The Legacy you leave is the legacy you live

Warisan


Pembicaraan terjadi antara saya dan arsitek kondang Tan Tjiang Ay mengenai apa yang akan kita tinggalkan kalau kita “tutup buku”.Ketika saya mengatakan bahwa sebagai arsitek .posisinya lebih mudah karena yang akan ditinggalkan nanti adalah hasil karya yang nyata dan terasa,beliaupun membantahnya. Beliau lalu mengatakan bahwa yang ditinggalkan seorang arsitek bukan benda mati seperti bangunannya,tetapi “legacy”-nya.,yaitu dampak dan kualitas positif yang bisa meng-inspire,menjadi poros penyemangat,bahkan landasan action,dan pola pikir bagi penerusnya.

Pembicaraan jadi semakin seru dan berusaha menjawab : “ Apakah seseorang yang masih hidup perlu memikirkan apa yang akan dia tinggalkan pada kematiannya,selain harta ?”. Orang yang cuek dan tidak setuju,bisa saja malah memikirkan “Apakah saya memang perlu merancang apa yang akan saya nikmati ketika sudah dialam lain ? Mati ya mati….. “
Kita lihat bahwa banyak tokoh dan ahli yang hingga bertahun tahun wafatnya masih disebut sebut jasa,pemikiran,teori dan falsafahnya. Saya teringat dalam pemakaman seorang tokoh pendidikan,penerusnya secara sederhana mengatakan “ Beliau sudah meninggalkan spirit “ kesejukan “ dalam organisasi kita,yang sebelum beliau menjabat,sering bertengkar dan berselisih paham. Kultur inilah yang sampai sekarang kita jaga dalam rapat rapat dan cara berorganisasi.”
Saya jadi teringat sebuah quote, “ if you lead a meaningful life,you never really die”. Mungkin ini yang dimaksud dengan “ legacy”.tetapi apakah “legacy “hanya perlu dipikirkan oleh pemimpin besar atau CEO perusahaan perusahaan beromzet triliunan ?
Secara pribadi,konsep “legacy” ini jadi berpengaruh dalam lamunan lamunan saya. Yang jelas,memang banyak orang yang punya keinginan untuk mewariskan spirit,energi,visi,nilai dan berharap bahwa ide idenya dikemudian hari tidak dianggap basi atau bahkan “salah” oleh para penerusna.
Bukankah banyak kecanggihan yang ditinggalkan oleh para tokoh dan ahli yang sampai sekarang pun bisa kita implementasikan,kita jalankan,bahkan masih kita kagumi sehingga dunia,sepeninggalnya malah jadi lebih baik ?

“ The legacy you leave is the legacy you live “.
Siapa sih yang tidak ingin “nama” atau “nama perusahaan “nya melegenda secara harum dan positif ? Kenyataannya banyak diantara kita –terutama para pemimpin atau manajer-karena kesibukan dan fokus pada masa sekarang tidak menyadari bahwa segala tindak tanduk,strategi dan kebijakan akan meninggalkan bekas.
Bekas bisa positif tetapi bisa juga membentuk dendam,kekalahan,kerugian,kekeroposan
bahkan keterpurukan.
Berarti ,disetiap tugas ,kebijakan dan strategi kita ada “ Pe-Er “ tambahan,yaitu mempertanyakan apakah yang kita buat dan gariskan sekarang akan shape the future atau malah sebaliknya merugikan.
Dengan pola pikir demikian, maka penerus atau pengganti kita tidak perlu selalu mengganti policy atau bahkan merombaknya ketika baru menjabat karena justru bisa menggunakan –bahkan ingin mengambil –manfaat dan meneruskan apa yang pernah kita bangun dan cita citakan. Pemikiran ini juga bisa membuat orang tidak “ aji mumpung” ketika menjabat karena ia perlu berpikir panjang tentang apa yang akan terjadi bila “ saya sudah tidak disini lagi “.

“Legacy “ : dampak dan kualitas positif yang tertinggal.
Kita tahu bahwa kita bisa menjadi lebih baik dengan belajar dari kesalahan masa lalu.Orang yang melihat ayahnya sering memukuli ibunya bisa berjanji pada dirinya untuk seumur hidup mengghindari kekerasan. Kesalahan strategi yang menyebabkan perusahaan merugi dan berhutang banyak,bisa jadi momentum perbaikan bagi penerusnya agar lebih hati hati dalam mengantisipasi dengan menghindari kesalahan atau dosa dosa lampau.Bahkan banyak tokoh yang melakukan kesalahan,mencetak kerugian tapi masih bisa dikenang nilai nilai dan paham positifnya. Meskipun kesalahan ,kekhilafan dan kegagalan bisa menjadi pemicu kehidupan yang lebih baik,namun itu bukanlah legacy.
Legacy adalah kualitas positif,spirit,penyemangat,nilai dan dampak positif yang menjadi landasan kehidupan seterusnya yang lebih baik.Dampak yang terlihat misalnya semakin pintarnya sekelompok manusia karena spirit belajar dalam kelompok yang dibangun seorang tokoh seperti Ki Hajar Dewantor,semakin “hijau” dan produktifnya lingkungan sehingga para penerus bisa melanjutkan kualitas kehidupan yang lebih baik atau semakin kuatnya “self esteem” sekelompok orang sehingga mau dan giat mengembangkan profesinya walaupun profesi tersebut tidak ada duitnya.

Merancang legacy adalah pilihan.
Mewariskan kekayaan sampai tujuh turunan tidak termasuk membuat legacy,.Berarti terkadang membuat legacy lebih sulit daripada sekedar mengumpulkan kekayaan supaya bisa menjadi warisan. Cara kita hidup,berkata kata dan mengambil esensi dari kualitas kehidupan,kemudian men-transfernya kedalam kebijakan,peraturan dan sistemlah yang perlu kita tata.
Legacy yang kita turunkan juga akan menggambarkan visi dan obsesi kita selama hidup.Semakin jelas visi dan kuat obsesi kita,semakin besar dampaknya.Kalau kita berobsesi kuat agar lingkungan kerja bersih berintegritas maka tindakan,kata kata kitapun akan bergaung jauh kedepan ;.kalau kita ingin memajukan kaum nelayan dan mati matian membuat kegiatan,mendidik,mendera,menciptakan lapangan kerja,mengakomodasi,maka sepeninggal kita para nelayan pasti masih menikmati spirit kita dan meneruskannya dengan kekerasan hati pula.
Berpikir tentang legacy sebenarnya bisa merupakan katalis dalam pengambilan keputusan,karena lebih berorientasi jangka panjang. Memikirkan legacy pun tidak perlu terkait dengan matinya seseorang.
Setiap pemegang jabatan sesungguhnya bisa membiasakan diri berpikir untuk mewariskan sistem,value, SOP yang mantap,positif dan memberi nilai tambah diareanya,sehingga ketika dia “pergi”(baca:mati) ,semua yang ditinggalkan berbekas keharuma namanya.

”Gajah mati meninggalkan gading,harimau mati meninggalkan belang “,janganlah kita pergi dengan meninggalkan “borok”.

By: Eileen Rachman $ Sylvina Savitri
EXPERD
Personnal Growth & Soft Skill Trainning.